2023年1月13日,星船城公司舉行2022年安全環保、班組建設、能源管理及投資復盤總結會。星船城董事長陳鐵軍及班子成員,各部門、子公司主要負責人,相關專業人員參加會議。
會議由生產安全環保部總經理權軍宗主持,并就全年安全環保、班組建設、能源管理目標完成情況,主要開展的工作,現階段存在的不足及2023年工作計劃作了匯報;人力資源部總經理劉俊就2022年投資情況、存在的問題及2023年投資計劃作了匯報。
星船城各子公司、供銷系統負責人就2022年安全環保、班組建設、能源管理及投資工作開展情況、問題不足及2023年計劃措施作了補充發言。主要包括重點抓好安全環保常態化監管,推進B級企業認證、A級企業建設、一、二級能效達標,強化礦山安全專業化管理,提升項目投資實效性,抓好原輔替代燃料采購使用、深化節能降耗及班組建設軟實力內涵提升。
聽取發言后,公司領導先后發言,就優化輔料資源使用、抓實節能減排、降低熟料耗用;提升“重龍山”牌形象及辨識度;強化物資管理、嚴控投資項目資金總額支付及效果確認;優化習慣性違章辦法、達到二級安全標準化建設,完成雨污分流、專業人員取證、抓好春節大修方案實施,嚴控礦山安全環保管理、推進A類排放及精準脫硝、以“看不慣”提升安全環保前瞻性;要突破雙碳行動、逐步推進內部能源管理體系建設及計量檢測體系建設上臺階;制定“習慣性浪費”考核標準并納入季度檢查,提升班組建設人員素養、指標掛鉤及小改小革推廣,抓好投資項目調研、審核、招標及合同評審,精細做好A類投資項目等作了工作安排。
最后,陳鐵軍董事長作了總結發言,通過卓有成效的工作,星船城2022年經營結果下滑幅度遠遠小于同行平均水平及周邊競爭對手,通過集團化管控及專業化管理形成各公司產能發揮、能耗指標、盈利水平差異減少,得益于專業化管理水平的加強。一是強化安全環保的“補課”、取證和迎檢,安全環保管理水平得到提升。二是班組建設你追我趕、取得翻天覆地變化。三是能源管理達到中等偏上水平。四是投資項目逐步走向謹慎務實,強化管理運營維護。五是對存在的不足要深刻總結,作出改變。
具體工作方面,一是安全工作要轉變觀念、責任壓實、提升安全意識、減少杜絕習慣性違章;從長遠鞏固安全意識、改善安全設施,短期結合春節檢修、雨季防洪等具體措施制定,夯實安全工作。二是能源管理找準標桿、擬定措施、抓好節能降耗,做好提升和整改,緊盯前沿技術并制定有效計劃和措施。三是班組建設保證好硬件設施,持續提升班組建設內涵、夯實核心競爭力。四是加強投資復盤,對技術方案、招議標規范方面多從專業角度進行研究,強化投資監管考核,提升投資實效性和回報率。2023年要瞄準目標任務,無畏困難,按集團要求持續改革、自我“革命”,剖析問題,總結完善,把各項工作落到實處,再創佳績。